刘田-卓越领导必备九力培训讲座简介：
华夏极端多的看护者底子就没有管理，更别说领导。乃至李强演讲视频我们的东家也风俗于主动到部下何处谋事件，弄得本身很忙很累，却不懂得如此做是完美过错的，终极会害了自己的企业。”
刘田的话绝非危言耸听。在良多人看来，领导力是很虚的东西，像空中楼阁，而曾仕强视频全集他的《卓越领导必备九力》课程却实确凿在给了老板和周思敏礼仪培训视频经理们当头一棒，让他们完全醒来。卓越领导必备九力打造完美领导。
管理者≠领导者,管理是确切的干事，领导是做正确的事；领导≠领导力，没有领导力就没有履行力；“九力”打造一个具备领导力的管理者！
刘田
著名领导力和制度文雅众人
姊妹篇《制度第一、总裁第二》主讲人
清华大学总裁班、当局班长年特邀客座教育
北京大学MBA商榷生校友导师
专赴美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院、新加坡国立大学管理学院、英国牛津大学SAID商学院、日本中部资产联盟等研修和换取
刘田-卓越领导必备九力课程提要：
卓越领导必备九力第一讲：改良刷新者--进修力
第一节：为什么要学习力
第二节：学什么？
领导者必须达成的两大转型：
从买卖型（或余世维讲座全集本领型）到管理型
从管理型到领导型
卓越领导必备九力第二讲：布局领导者--作使劲
第一节：领导者之工作
束缚使命 组织使命
第二节：领导者之愿景
个人愿景 组织愿景
卓越领导必备九力第三讲：愿景鼓励者--感召力
第一节：领导者之使命
个人使命 组织使命
第二节：领导者之愿景
个人愿景 组织愿景
卓越领导必备九力第四讲：人性运动者--团结力
第一节：诚信沟通
第二节：灵验沟通
第三节：心绪沟通
第四节：双赢沟通
第五节：划一沟通
卓越领导必备九力第五讲：全体修建者--凝固力
第一节：团队与群体的辞别
第二节：团队发展的四阶段 产生期 泛动期 标准期 成熟期李践演讲视频全集
第三节：团队的价格观
卓越领导必备九力第六讲：人才采用者--发掘力
第一节：奈何选用人才
第二节：如何分类使用人才
卓越领导必备九力第七讲：工作教员者--向导力
第一节：从自已干做教练
第二节：经历授权提拔领导力
卓越领导必备九力第八讲：策略管理者--抉择力
第一节：战略是什么
第二节：如何做决策
卓越领导必备九力第九讲：绩效驱动者--执行力
第一节：执行的“金、木、水、火、土”
过程是水 制度是土 态度是火 光阴是金 保持是木
第二节：执行的“九段”