狄振鹏-经理人的沟通智慧讲座简介:
你是否仍然在沟通不畅和视频讲座到处摸到鼻子和健康讲座抑郁症?
你是因为沟通问题得罪了上级和奇怪甚至丢失客户网络,恩人?
男人要与你在一起,与你一起工作,寻找支持没有人的理由;
顾客不谦虚,抱怨很多条件。如果培训讲座你有上述问题的困扰,本课程有助于你解决困难,提高沟通能力,以帮助你在工作场所!
根据炫夸的关系调查,通信方法列在第一张外国经理十管理能力,原因是目前培训视频的内在限制的中层管理人员的培训是在做沟通,缺乏沟通技巧无法开展管理工作。
本课程将根据讲师在他十年的国内知名企业,管理绩效和管理培训的理解,整合工商管理硕士项目在管理沟通“表面,收集国内企业总结的工作实际,对整个故事的业务案例看明白和提供开放执行力保护企业高级管理干部实践的基本原则,沟通,高和低的跨沟通能力,建立满意的沟通渠道和系统。
管理者沟通智慧
狄振鹏
参观10所大学高级讲师光期间,中国科学院杰出的咨询员,工商管理博士,香港光华管理学院、清华大学和浙江大学副校长,学科,已出书的中层经理的核心技能”和“系统是真正的俱乐部”等书籍和教学指导光盘计20卷,从事管理培训10年考虑,服务领导咨询和外国企业达到500多家企业和学生的普遍赞扬。
1企业管理者有效管理沟通的原因和重要性
2企业管理者对管理的基本原则和良好的沟通
3企业管理者管理沟通的基本途径和手段
4如何分析和节能,克服组织沟通计划的障碍制作方法
5分析沟通对双方的心理作用、态度、移情能力、沟通能力
6种不同的沟通策略和沟通技巧在不同的方式中使用。
7在组织中建立沟通和跨部门沟通能力
狄振鹏-经理人的沟通智慧课程:
第一讲如何掌握沟通的基本原则(上)
其次讲座视频谈谈如何掌握沟通的基本原则(下)
3部分:如何掌握(上)通信的基本方法
第四谈谈如何掌握沟通的基本方法(下)
第五谈谈如何克服沟通(上)各种障碍
第六谈谈如何克服沟通障碍(下)
第七谈谈如何运用同理心沟通技巧(上)
第八谈谈如何用同理心沟通技巧(下)
第九讲如何进行有效的人际沟通(上)
第十讲如何进行有效的人际沟通(下)
第十一谈谈如何沟通(上)进行上下级组织
第十二谈谈如何沟通(下)进行上下级组织
