严必俊-落地可执行的内部控制措施

私营企业做好内部控制并不难。关键是理清思路并找到正确的方法。 e1h学啊课堂

本课程将与运营商共享一个可以帮助企业快速建立内部控制的系统-IFS20000财务管理标准体系，帮助民营企业掌握内部控制的设计要点和实施方法，并巩固企业的内部实力。 e1h学啊课堂

落地可执行的内部控制措施讲师简介： e1h学啊课堂

严必俊e1h学啊课堂

中国注册会计师，中国注册税务师，民营企业内部控制系统专家，IFS20000财务管理标准体系的主要创始人。e1h学啊课堂

他曾在福建的财税系统工作，曾为世界大型林业管理公司永宝林业控股有限公司服务。他将IFS20000财务管理标准系统应用于全球第二大电水壶制造商Anboer Electric，并成功管理了库存管理标准化。 ＃库存近6000万元降至2900万元，振兴资金近2000万元，积压结汇1100万元，库存周转率提高近2倍；直接人工工资管理标准化监督，使公司每月直接人工工资节省e1h学啊课堂

 30万元，同年节省近300万元；生产计划标准化监督，使公司的生产效率提高了30倍以上。e1h学啊课堂

他为广东省广东德豪润达电气有限公司的财务标准化管理提供服务。象山衡器集团有限公司，中山物资集团有限公司等，取得了良好的效果。 e1h学啊课堂

严必俊-落地可执行的内部控制措施课程大纲： e1h学啊课堂

 I。私营企业内部控制系统设计中的重点 e1h学啊课堂

 2，IFS20000财务管理标准系统介绍 e1h学啊课堂

 1。理论和法规依据 e1h学啊课堂

 2。关于IFS20000财务管理标准系统 e1h学啊课堂

 3。与ISO质量管理体系的差异和联系 e1h学啊课堂

 4。 IFS20000财务管理标准系统结构 e1h学啊课堂

 5，系统组织 e1h学啊课堂

 6。管理基础：资产和资源分类 e1h学啊课堂

 7。不同业务模式下的预算控制 e1h学啊课堂

 8。 IFS20000财务管理标准系统的详细介绍 e1h学啊课堂

第三，IFS20000  e1h学啊课堂

 1的运行效果保证。系统设计 e1h学啊课堂

 2，管理人员培训 e1h学啊课堂

 3。系统性能认证e1h学啊课堂