韩志辉-跳出低谷-从低价格迈向高价值讲座简介：
跳出低谷——新经济处境下的“厚”利多销之道
“薄利多销”曾被多数著名企业家奉为真谛。不过经营管理，“薄利多销”结果一个期间的产品。跟着物质产物的极大丰富，在“薄利多销”为广大损耗者带来实惠的同时也管束了企业的灵便开展。
因为充沛断定“薄利多销”导致良多企业沉溺于低成本计谋，终极只可靠低价战略列入商场比赛，进入与收益不可正比；
由于过火迷信“薄利多销”导致很多出口型企业固步自封、产品利润浅薄，结果使企业深陷价值低谷，只能分得不幸的残羹冷炙，眼巴巴看着步地部利润被异邦人简便拿走；当品牌竞争益发刚烈，宣称投入成为必须，资源日益紧缺，成本聚增，试问面临这重重陶冶，“薄利多销”你还能对峙多久？ “中国制造”的后背，是资源的大范畴销耗，资源是有限的，纵使余世维讲座全集我们不即将有限的资源利润最大化，中国经济的可连续发展将开销更大的成本！——薄熙来
今朝中层培训加入了一个微利时代，各行各业根本都处在一个产品同质化、新闻共享化、促销权术通用化的状况。产品的同质化导全力求在产品的本性上搜索狼籍是卓殊难的事故；消费者越来越探访产品、竞争对手对各种促销手段因袭练习的速度非常快，进而资本运作课程曾仕强视频全集导致各行业的暴利都不复活涯。
附加值低是中国企业家最大的无奈、最头痛的事情，打造品牌、经历品牌创造差异从而执行力讲座获取高额附加值成为企业的克服之道。
在十五年的营销处事中，韩志辉博士探讨了很多企业迅速鼓起的过程以及财务管理课程周思敏礼仪培训视频很多企业归天的通过，同时掌管了多个成功案例，成功打造出多个高附加值品牌。本课题从观点、思想时势到手段、器械，是历经多年归纳和李践演讲视频全集实战出来的创造附加值的一个别系，提高品牌附加值可能说是新经济环境下的“厚利多销”之道。
韩志辉-跳出低谷-从低价格迈向高价值课程内容：
第一讲 附加值是企业的生涯之本（上）
第二讲 附加值是企业的生存之本（下）
危害来了，为什么受伤的总是我？环境变化了，为什么有的企业逆势而上，而有的企业深陷危机？
第三讲 提升产品附加值的关节要素（上）
第四讲 提升产品附加值的关键要素（下）
相仿的产品为什么价格会有很大的差异？为什么企业的产品那处都不差，便是价格太低、利润太差？ 第五讲 产品力的强化——创造附加值（上）
第六讲 产品力的强化——创造附加值（下）
为什么很多真能办理题目的高科技、有差异的产品却没有价值？为什么很多广泛产品却创造了无限价值？
第七讲 市场力的整合——竣工附加值（上）
第八讲 市场力的整合——实现附加值（下）
为什么很多的确抵消费者很有价值的产品却没有取得消费者的认可？为什么很多好产品却没有好市场？
第九讲 打造强势品牌——积蓄附加值（上）
第十讲 打造强势品牌——积累附加值（下）
为什么做了很多高程度告白却没有打造出品牌？为什么很多品牌著名度很高、荣誉度很好，但生产采购产品的价值度很低？
第十一讲 中国建造业的来日商业模式课程竞争力（上）
第十二讲 中国制造业的未来领导力课程竞争力（下）
为什么中国很多地区的GDP很高、竞争力却很低？为什么很多企业的打点、营销各方面都没有出问题，企业却堕入了低谷？ 利润是企业永恒的宗旨，太多红极姑且连锁经营又寂然方便的行业大腕用血的教诲奉告我们：唯有摒弃死板观念实现“厚”利多销才是中国企业真确的可持续发展之道。
那么，什么是“厚”利多销呢？
韩志辉博士曾讲过：
谁能将成本100元的产品卖到200元那是成功的企业家！
谁能将成本100元的产品卖到500元那是突出的企业家！
谁能将成本100元的产品卖到1000元，那他就是卓越的企业家！
谁能把100元坐蓐的产品卖到500元，乃至林伟贤演讲视频卖到1000元的高利润、高附加值的体系过程就是“厚”利多销。在新的市场经济环境下，附加值就是高利润，附加值就是竞争力！群雄竞赛，刀戈相见，创造附加值是这场战争中必胜的利器。
怎么来实现产品的“厚”利多销？
为了研究和体认市场竞争的特色，为了给国内企业家供应一个符合现实又行之有效的参考工具。韩志辉博士亲临市场一线、深刻稽核实习，在分析了打量的成败案例，实操大都成功名目之后创始了“创造附加值”系统操作模式。该模式已创造了无数营销事业，帮忙很多企业实现了“厚”利多销。
如果李强演讲视频您正在为企业身陷价值链的最低端不能自拔而无技可施；如果您正为产品附加值低、利润微薄而不快；如果你正在为产品改革不够、品牌竞争疲劳而一筹莫展，那么敬请关注北京大学出书社“创造附加值”的系列产品，在全套齐整实战性方法和本事中必能找到恰当本身的“厚”利多销之道。
韩志辉博士，策略制胜的营销行家，国内一系列经典营销案例的操刀者。中国十大筹划专家；北京时代光芒高档培训师；北京大学、中山大学、山东大学等多所大学EMBA总裁班特邀讲师、客座教员；博思特营销商议公司总经理。
韩志辉博士根据自己多年在营销范围的研究，创造性地建议了企业打造市场竞争力的系统解决之道，创制了“创造附加值”系统操作模式。该模式在多家企业导入，创造了无数营销奇迹。出版《创造附加值》、《如何提升品牌附加值》、《如何创造高额附加值》多个专著，广泛地感化着中国企业的市场运作。
为什么学习本课程
“中国制造”的背后，是资源的大规模消耗，资源是有限的，如果我们不能将有限的资源利润最大化，中国经济的可持续发展将付出更大的成本！
——薄熙来
当品牌竞争益发激烈，宣传投入成为必需，资源日益紧缺，成本聚增，面对这重重考验，“薄利多销”你还能坚持多久？
提升附加值已成为企业的生存之本，提升产品附加值的关键要全盘哪些？
产品力的强化——创造附加值
市场力的整合——实现附加值
打造强势品牌——积累附加值
实践证明，只有摒弃传统观念，实现“厚”利多销才是中国企业真实可持续发展之道。
谁必要学习本课程
企业的总经理、出卖总经理、营销总监、市场总监、产品经理、市场部长等从事企业筹办管理工作的人员。种种咨询公司、广告公司的市场策划人员、营销咨询师、创意人员。