李践-提升品质-人人必学的15个品质方法培训讲座简介:
“品质”是企业的人命线,越来越多的企业曾经认识到品质的严重性,轻侮票鹄牖会开支凄惨的价钱,重视品质、提升品质是强企之本,强国之根。品质是华夏企业复兴的必定之路。
李践始末多年企业实践,归纳出15个提升品质的举座方法,一听就分明,一用就成效!
本片连接他一贯实战风格,给工具,给方法,简单直接、可摆布、可复制。
提升品质--人人必学的15个品质方法》详细解说
作者简介
李践 一九九二年徒手发迹,成立“风驰传媒”,8年时期企业财产增进1500倍,股东投资回报率高达292倍,抬举出115位总经理,出现56位百万财主。二量拷年,李嘉诚旗下TOM群众2.78亿元入股风驰传媒;二零零三年十二月李践演讲视频全集余世维讲座全集,李践出任TOM户宣称媒集团总裁;二零零七年元月林伟贤演讲视频,李践出任风驰集团董事局主席,二零零八年一月周思敏礼仪培训视频,出任举动成功国外教育董事长,集团现有28家公司,在李践的引导下急剧繁荣。
李践-提升品质-人人必学的15个品质方法目次大纲:
上部先容:
一、品质的感化
品质决策企业的存亡生死
1、民族盛衰
2、行业溃散
3、企业灭亡
二、品质照顾的6大误区
1、差不多教师,大略女士
2、品质越高,本钱越高,品质须要花钱
3、错在一线员工
4、销量第一,品质滞后
5、成本第一,品质第二
6、1%错误不算什么,任何事都有出色性
三、4大核心15项办事
核心一、一把手工程
1、高品质态度
2、高品质理念
3、高品质态度
4、高品质教育
核心二、高标准 严条件
1、扶目标准
2、零缺点日
3、极致对象
4、布局保证
5、零缺陷制度
下部介绍:
核心三、3个5管理
1、5S运动
2、5步变更法
3、5个为什么
核心四、养成民俗
1、4个及李强演讲视频时
2、5项反省
3、6个作为
四、品质管理实战问答
1、提升品质有哪些便宜?
2、品质提升成本增加价格不行提升奈何处分?
3、怎样招到高品质员工?
4、怎样建设全员的品质意识?
5、品质由谁来控制成就最好?
6、如何让每一边都意识到品质的重要和曾仕强视频全集价值?
7、员人员品对,干事的品质不高怎么办?
8、怎样把企业文雅和品质连结起来?
9、怎样全数订正“差不多,马虎"这类人群?
10、如何让品质轮回往复养成习惯?
11、怎样提升文化秤谌比较低的员工的品质?
12、怎样惩罚品质、成本、数量三个方面冲撞?
13、企业如何把高品质在主顾面前表现出来?
14、如何提高人的品质?
15、怎样将品质和绩效挂钩?
16、怎样用低成本保证高质地?