胡八一-从管理走向经营-中国式阿米巴经营模式课程简介:
把企业做成平台,企业才智做大(神情)
把平台做成阿米巴,企业才能做强(专科)
把阿米巴做成合伙机制,企业才能做久(机制)
精巧看点:
一、中国式阿米巴——人人成为真实的经营者!
奈何促进员工从“被动执行”调动为“主动创造”的经营者?
如何将企业机关分别成自主经营小全体,告终发售zui大化,成本zui小化,员工东主化?
不是每个部分都能做成阿米巴,从成本到节余,信任着企业阿米巴成功的关节是什么?
二、中国式阿米巴——分(策略与组织)
数量多PK.数量少;纵向PK.横向;裂变PK.合并讲座视频;阿米巴如何分就能扭亏为盈?
如何用五大维度晋升企业角逐力,让每个别都关切利润,每一个部门都真正盈利?
如何全员经营,达到企业事迹倍增,巨大又幸福?阿米巴的核心精华你真的控制了吗?
三、中国式阿米巴——算(方向与核算)
经营是长跑,活着比什么都严重!除了盈亏,通盘都是废话!
阿米巴经营报表潜伏奥妙,巴长取代会计的反面,结果有着如何不行说的贸易秘密?
小当局大社会,小团体大供职,阿米巴的生意法则,怎么定才有效?
四、中国式阿米巴——奖(人才与鼓舞)
机制不是鸡血,有人才有可以!如何用来日培训讲座诰日的利润激励即日视频讲座的员工?
没有人对款项不伶俐,只须把数据变为金额,把任命变为交易,人人城市爱上阿米巴!
从管理走向经营-中国式阿米巴主讲介绍:胡八一
柏明顿管理商讨集团董事长 他被赞为中国式阿米巴落地实际第一人,他寄托10年跨国公司的工作经验,1200家企业的照管领悟,概括出一套合用于中国的阿米巴经营外表。16年来,他领袖200多位顾问,为中国重汽、中南建设、起色集团、金吉列集团、水晶光电、星星瑞金、星火传媒,王力门业等1200多家国表里有名企业,成功导入阿米巴模式,将堕入窘境的企业神速改变颓势,并助推一面企业成功上市。 他著书五十余种,光碟十多种,成立建设著名管理模型共六种,网罗著名的《人人成为经营者——中国式阿米巴奉行指南》、《中国式阿米巴落地实践之组织划分:激活组织》、《中国式阿米巴落地实践之经营会计:从交付到交易》、《中国式阿米巴落地实践之实施推广:继续盈利》。
适应人群:企业家、企业中高层管理者、创业者