石真语-高管团队运营宝典-业绩型组织五项修炼

分类栏目:中层培训

讲座集数: 7 集

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石真语-高管团队运营宝典-业绩型组织五项修炼培训讲座简介:WEQ学啊课堂

1.第一套聚焦业绩型组织的光盘,是企业战略、共鸣、实行、营销、管控、锻炼领会贯穿的颠覆之作。WEQ学啊课堂

2.企业奈何搭班子、定战略、带部队?高管如何订偏向、管安放、看结果?一套思绪,两种聪慧,三大本事,四项思想,五项修炼,光盘在手,美满搞掂!WEQ学啊课堂

3.主讲人石真语师长颇具演说家的风韵、战略家的气宇、学者型的才干,一语道破运营的本质,一箭洞穿团队的要点。本套光盘是提抬高管团队运营本事的经典课程,是修炼业绩组织五项真经的举动指南。WEQ学啊课堂

企业是否高、中、基层思想步骤不融合、短缺共识,不行形成统一的战争力?企业的贩卖部、市场部、企划部等各个部分成天忙劳苦碌,好像在良性的轨道赶上,却见不到业绩?“摸着石头过河”让您和李强演讲视频您的企业不绝地吃亏时期、机会、资源、利润……没有业绩,一概都是空谈。拒绝空谈,高管团队业绩编制精品光盘,是企业战略、执行、营销、管控、训练融会贯通的颠覆之作。石真语老师帮您的企业真确构建共识文雅、植入绩效训练、打造赢销系统、锻造办事内功、升级处理局面,让您的企业岂论是士气如故业绩都产生质的奔腾,把您的企业打造成为真确业绩型组织!WEQ学啊课堂

讲师先容WEQ学啊课堂

石真语,国资委管事经理商量核心核心讲师,清华、北大、人大等多所出名大学总裁班客座教员,中共中心党校民营企业家硕士研究生班特聘教授,智元整体董事长,企业“智取业绩”实战操纵系统建筑人,“业绩型组织”思想表面框架的构建者。组织鼓励《赢销华夏业绩论坛》历经寰宇217个地级市,在一千多场培训会上,浮现了实战、合用、实操、实效的精彩课程。曾荣获中国营销首脑“十大风云人物”和 “管理实战专家”称呼。石真语老师埋头于提拔企业业绩角逐力为毕生寻求,以本身的营销理论高度和营销实战深度,直接含蓄为上百个行业,近万家企业,超三万人企业副总及曾仕强视频全集总裁供给或余世维讲座全集正在提供打破业绩服务,在业内享有“总裁业绩导师”的美名。WEQ学啊课堂

石真语-高管团队运营宝典-业绩型组织五项修炼各讲严重实质WEQ学啊课堂

第一集WEQ学啊课堂

(一) 打造业绩型组织:WEQ学啊课堂

解析团队与组织,把控团队士气,确定企业业绩型文化WEQ学啊课堂

(二) 构建共识文化:WEQ学啊课堂

1.搭班子,定战略,带队伍WEQ学啊课堂

2. 达成共识目的,管辖全员思维,统一全员举动WEQ学啊课堂

第二集WEQ学啊课堂

构建共识文化:WEQ学啊课堂

1.发现战略管理的核心WEQ学啊课堂

2.形成战略共识力,达成任务,加强凝集力WEQ学啊课堂

第三集WEQ学啊课堂

构建共识文化:WEQ学啊课堂

1.公司核心团队如何达成战略共识WEQ学啊课堂

2.公司管理团队如何达成运营共识WEQ学啊课堂

3.公司基层团队如何达成执行共识WEQ学啊课堂

第四集WEQ学啊课堂

(一) 构建共识文化:WEQ学啊课堂

1.成立共识竞争力WEQ学啊课堂

2.探寻共识核心,构建一心组织WEQ学啊课堂

(二) 植入绩效训练:WEQ学啊课堂

进步高管能力训练——会意力修炼和应变力修炼WEQ学啊课堂

第五集WEQ学啊课堂

植入绩效训练:WEQ学啊课堂

1.提高高管能力训练——训练力修炼、造实力修炼和渗透力修炼WEQ学啊课堂

2.捉住训练关键点,超过即时性WEQ学啊课堂

第六集WEQ学啊课堂

打造营销系统:WEQ学啊课堂

1.建设赢销系统之天网地网人网WEQ学啊课堂

2.筹备营销系统WEQ学啊课堂

3.批改营销管理过程WEQ学啊课堂

4.企业营销十大困局WEQ学啊课堂

第七集WEQ学啊课堂

(一) 锻造服务内功:WEQ学啊课堂

1.准确的服务理念WEQ学啊课堂

2.服务的两大仇敌WEQ学啊课堂

3.服务的六大守则WEQ学啊课堂

(二) 升级管理模式:WEQ学啊课堂

1.业绩管理的根本理念WEQ学啊课堂

2.一套思路,两种智慧,三大功夫,四项思维WEQ学啊课堂