陈文学老师，拥有多年市场一线经验及高层管理经验，更是培训行业内一位拥有15年培训经历的资深讲师，先后为《上海工业》《经济日报》《销售与管理》《销售与市场》等国内专业刊物和网站发表论文数百篇。
陈文学老师曾任佩高门业（上海）有限公司营销副总裁、工业品营销研究院总经理、上海入微企业管理咨询有限公司首席讲师；有15年的企业高层管理和营销经验，先后从事过人力资源，企业运营管理，营销管理等工作，具有丰富的一线实战经验和管理经验。
陈文学老师始终强调“前瞻、系统、实用、实战”原则，在战略营销、新市场开发、渠道建设、品牌运作、商务谈判销售管理制度和流程，客户服务等方面拥有丰富的实战经验，独创富有激情演讲式体验培训，通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，培训效果非常突出。
【陈文学授课风格】
专 业——多年来一直致力于企业销售管理体系建立的研究、实践。
实 用——生动丰富的案例，视频解析、角色扮演、理论体验练习。
定 做——根据企业实况设计案例和知识点，并根据授课中学员的反映情况灵活调整，量身定做互动式培训。
原 则——课程设计环环相扣，条理清晰，分享众人经验，开启自身智慧。
001 几乎所有销售问题都与薪酬设计不合理有关（上）
002 几乎所有销售问题都与薪酬设计不合理有关（下）
003 正确认知企业薪酬绩效设计（上）
004 正确认知企业薪酬绩效设计（下）
005 基层销售人员薪酬绩效设计-1
006 基层销售人员薪酬绩效设计-2
007 基层销售人员薪酬绩效设计-3
008 基层销售人员薪酬绩效设计-4
009 基层销售人员薪酬绩效设计-5
010 基层销售人员薪酬绩效设计-6标准化设计示例
011 基层销售人员薪酬绩效设计-7行为考核示例一
012 基层销售人员薪酬绩效设计-8行为考核示例二
013 基层销售人员薪酬绩效设计-9业绩提成与年终奖一
014 基层销售人员薪酬绩效设计-10业绩提成与年终奖二
015 基层销售人员薪酬绩效设计-11业绩提成与年终奖三
016 销售伴生岗位-售前技术支持薪酬绩效设计
017 售前技术支持与售后服务岗位薪酬绩效设计
018 销售管理人员薪酬绩效设计1
019 销售管理人员薪酬绩效设计2
020 销售管理人员薪酬绩效设计3
021 销售管理人员薪酬绩效设计4
022 销售负责人薪酬绩效设计1
023 销售负责人薪酬绩效设计2
024 销售负责人薪酬绩效设计3
025 销售团队内部PK规则设计-上
026 销售团队内部PK规则设计-下
027 销售团队岗位晋升体系设计-上
028 销售团队岗位晋升体系设计-下
