培训课程的设计和开发是整个培训过程中最关键的部分。科学合理的课程设计和开发是培训的基础。 那么，培训课程的设计和开发应该从哪里开始？培训评论家和思想家李伟将带您参加培训课程，掌握前瞻性的培训课程设计和开发方法，工具和策略，以帮助您轻松。 优秀的培训。
培训课程设计与开发讲师简介：
李慜
国际培训学者，实用研究型培训专家，培训评论家和思想家，先驱者新时代的国际培训行业，FISTE美的国际培训专家培训项目的首席培训官。
中国人力资源和社会保障部高级公司培训师和高级人力资源经理高级评审员。
他还是中国商业联合会等企业和机构的培训讲师和首席国际顾问。
他曾在世界500强人力资源部工作，麻省理工学院斯隆商学院Sol大中华区合作伙伴，国家发展和改革委员会中国人力资源开发研究会。
李慜-培训课程设计与开发课程大纲：
首先，培训课程
1 。培训课程类别
1知识 - 概念课程
2技能 - 程序课程
3创作 - 辐射课程
2，课程设计和开发
1表格
2本质
3行为
3。课程设计和开发的价值
1帮助企业自己创造血液
2智力资本流动的主要转变路径
3提高人类的效率资源开发
4知识管理加速器
5探索垂直培训需求
4。课程设计与发展的关系
5，课程设计与开发的运作
1生存导向
2战略领导
3优化需要
4要错误地保存真相
6，需要注意的问题
二，培训课程设计
＃n＃ ## 1。课程设计资源保护系统
1规范生态系统
2平滑生产组织系统
3人力资源系统
4培训师谁符合课程的特点
2。课程设计的基本原则
1，以企业的生存和发展为目标
2有利于增长和发展
3专注于表现力和智力资本转换效率
4消除市场干扰
3，设计的第一步
4。课程目标的设计
5，课程结构的设计
1易于表达理解
2逻辑性质
3用结构来强调目标
4清除困难
6，课程设计过程
1确保结构坚固
2用于加强结构的固有逻辑和结构
3保持整个课程的意义
7。课程策略设计
8，方法设计
9，多媒体资源的设计
三，培训课程开发 ## ＃1。开发培训课程的步骤
1需求选择主题分析
2选择课程内容和表格
3制定教学计划和概要材料
＃ ## 4根据企业的实际情况进行演示
5课程结果
评价
2。经常需要培训来源
3。开发培训课程的方法
1移植嫁接方法
2阵列组合方法
3处理轨迹方法
4技能中心扩展法
5关联分析
4。安排培训课程内容
1了解系统特性
2工作流程和顺序
3个行为步骤
4目标型辐射环
5，培训材料的来源
6，培训材料开发
7。培养材料开发注意事项
1统一理解，规定格式
2分工明确，施工期明确
3缺乏效率，高效，实用
4注重及时性，并且进行时间
四，课程设计与开发高阶
1。培训师需要的品质
1已经积累了习惯
2持久的耐心和韧性
3敏锐的观察和感知
4健康和正确的美学和价值观正确的工作态度和创造力
2，关于实战
3。关于培训
4，良好的设计特点
5。培训评估
6。培训课程的最终目标
7。培训课程数量
