容易-快速复制高效团队：
处分便是管民心，带人也要从心带。要想打造一支爱岗敬业的出色团队，团队管理者的感化至关紧要。动作团队管理者，只会用金钱鼓励是管理的荒疏；只会用制度处理是管理的无能，惟有真确把握员工的心理过程本领从心去鼓励员工的动力。
容易教员进程多年的实战思索，找到了团队管理者带人带心快速复制高效团队的12个主旨关键举动。通过标准化的管理掌握流程，建设员工的主人翁魂魄，使员工自动自觉、团结团结、刚毅奉行并曾仕强视频全集实现目标任务，使中层成为无往不堪的企业管理者，带领团队从优秀到卓越！
主讲：容易
容易老师，冠军团队复制教员，中国人力资源启示研究会理事，IMPA国外工作牙人协会中国区理事，北京大学、清华大学等讲课众人，被评为“最受企业尊重的管理顾问”。容易老师是强势发扬的实战型培教育师，他服务企业300余家，公开演讲1000多场，企业家听众超过5万名，培养出100多位优秀的中高层干部，经他创制的团队都成为了行业冠军。
十年企管呼应生活，与上千位离别典型企业家的换取，深切较着中国企业的成长瓶颈，导入国际前瞻的理念体系，亲身数年实施，整合出简单易行、可操作、可复制的管理方法，初创了中国管理模式化的新时期，帮手企业用高效的管理系统来维持企业快速添加的步调，破解创设雄伟企业的暗号。
课程收益：
1.抬高员工敬业度，加强团队凝结力，让员工把心“安”在企业；
2.让员工把工作当劳动迹，为工作而李强演讲视频工作；
3.系统复制人才，使团队不因任何人的摆脱而受狡猾；
4.大幅度提拔企业各级管理人员的管理才能
容易-快速复制高效团队课责罚则：
第一讲 明确哀求——功勋决定价格（上）
第二讲 明确要求——贡献断定价值（下）
第三讲 给予支持——资源回报最大化
第四讲 开掘优势——把人的能力发扬到极致
第五讲 及余世维讲座全集时信赖——表扬也是坐蓐力
第六讲 促进成长——永世都有长进空间
第七讲 集思广益——苦干更要巧干
第八讲 传递使命——把工作形成信仰
第九讲 提高标准——管理是残忍的爱
第十讲 开发友谊——共事也是知心
第十一讲 绩效反应——结果是检查出来的
第十二讲 发展空间——从职业到事业
