刘凡-打造销售鹰之队-销售团队建设与管理

刘凡-打造销售鹰之队-销售团队建设与管理讲座简介：jmx学啊课堂

销售事迹联系到企业存亡，奈何打造精“鹰”团队敏捷提升业绩？jmx学啊课堂

刘凡为您回答，以下销售管理题目：jmx学啊课堂

为什么销售业绩总是难以告终？jmx学啊课堂

为什么销售额逐年高而曾仕强视频全集利润却越来越少？jmx学啊课堂

为什么优良的销售人员那么难招？jmx学啊课堂

为什么那么多的销售人员屡次跳枝儿？jmx学啊课堂

如何办理销售人员“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”jmx学啊课堂

讲师刘凡介绍jmx学啊课堂

·曾任金蝶软件有限公司北方区总经理、头等培训师，统治10个分公司，近400名员工，创造了近年周思敏礼仪培训视频业绩翻番的佳绩。jmx学啊课堂

·美国编制软件纠合公司（SSA）中国分公司服务7年，并李强演讲视频创造了该公司环球最快签单的记载和余世维讲座全集中国单笔最大名目的记录。jmx学啊课堂

·个别服务单位：安谧洋保证公司、北京晚报、阿尔卡特(中国)公司、波导集体、汇诚电信、邦迪制管、广百集团、圣元乳业、中海油、兵器产业总公司、美的空调。jmx学啊课堂

刘凡-打造销售鹰之队-销售团队建设与管理各讲关键内心jmx学啊课堂

第一讲：谁能成为合格的"鹰"队长？jmx学啊课堂

◆销售领军人物多见的八点怀疑jmx学啊课堂

第二讲：什么是销售“鹰”之队？jmx学啊课堂

◆销售团队的利益有哪些？jmx学啊课堂

◆销售团队的四种形状jmx学啊课堂

第三讲：甄选销售之“鹰”jmx学啊课堂

◆销售雇佣中的误区jmx学啊课堂

◆优秀销售都“隐藏”在何处？jmx学啊课堂

第四讲：“鹰”的方针和磋商jmx学啊课堂

◆目标设定的四个秘诀和榜样jmx学啊课堂

◆如何设定定性目标和定量目标？jmx学啊课堂

第五讲：“鹰”尽其用jmx学啊课堂

◆如何提升销售工作效益？jmx学啊课堂

◆销售经理必需控制的三项内容jmx学啊课堂

第六讲：成为优秀的“鹰”老师jmx学啊课堂

◆销售经理在培训中的角色jmx学啊课堂

◆什么年光须要培训？jmx学啊课堂

第七讲：鹰的希望与后备jmx学啊课堂

◆如何管束业绩凶险的销售人员？jmx学啊课堂

第八讲：留下精“鹰”jmx学啊课堂

◆如何防卫“老化”迹象？jmx学啊课堂

◆留住优秀销售人员的五个手腕jmx学啊课堂