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俗话说：请神不易，送神更难，这句话道出了员工离职所带来的风险问题，如果处理不当，甚至会给企业带来关乎生存的危机，那么应该如何化解员工离职的风险呢？本课程著名劳资问题解决专家为您揭秘，整套员工离职风险防范技巧，让企业规避不必要的损失。
如何应对员工离职风险讲师简介：
梁伟权,著名劳资问题解决专家，人力资源管理实战专家，国家高级人力资源管理师，国家人力资源法务咨询师，中国劳资关系管理研究院院长，中国劳动关系研究院院长，中国人事法务协会高级顾问，专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作，著有劳动法律法规实用操作与风险防范指引手册、人力资源部作业指导手册等作品。
梁伟权-如何应对员工离职风险课程大纲：
一、 员工离职的法律规定
二、 员工离职的不同情形
1、劳动合同终止
2、解除
(1)协商解除
(2)单方解除
3、经济性裁员
4、退休
5、无故旷工
6、劳动者存在严重过错
7、规模性裁员
(1)提前通知工会
(2)征求工会意见
(3)提交劳动部门备案
8、用人单位不得解除劳动合同的情形
9、客观情况发生重大变化
三、如何考核员工
1、签订岗位职责
2、制定严格的考核制度
四、处理不胜任员工的方法
1、让其主动离职
2、合同到期后离职
3、协商离职
五、如何有效处理违纪违规员工
1、辞退员工事实依据不充分
2、辞退员工法律依据不准确
3、辞退员工操作程序不合法
六、如何编写员工辞退通知书
1、必须要写明缘由
2、必须有事实的依据
3、必须有法律的依据
