宋予-如何有效督导店铺目标管理

如何有效督导店铺目标管理讲师简介：kJd学啊课堂

　　宋予kJd学啊课堂

　　时尚品牌管理实战咨询师，实战型培训师，拥有十多年国际国内知名品牌管理培训工作经验，曾服务于香港上市公司同得仕集团、国际知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、港资品牌BOSSINI 及国内知名品牌OZZO、Nowhere，负责营销及培训工作，历任品牌经理，全国培训经理。现任倬予时尚学院院长。kJd学啊课堂

宋予-如何有效督导店铺目标管理课程大纲：kJd学啊课堂

　　一、目标管理的主要范围kJd学啊课堂

　　1、销售目标kJd学啊课堂

　　2、服务目标kJd学啊课堂

　　3、推广目标kJd学啊课堂

　　4、营运目标kJd学啊课堂

　　5、公司/管理目标kJd学啊课堂

　　二、经营目标有效确定及描述(SMART原则)kJd学啊课堂

　　1、具体性——SpecifickJd学啊课堂

　　2、量度性——MeasurablekJd学啊课堂

　　3、达致性——AttainablekJd学啊课堂

　　4、相关性——RelevantkJd学啊课堂

　　5、跟进性——TrackablekJd学啊课堂

　　三、指标分解三大维度kJd学啊课堂

　　1、时间维度kJd学啊课堂

　　2、店铺维度kJd学啊课堂

　　3、货品维度kJd学啊课堂