余杰奇-门店卖翻天第2部-门店督导执行全案详细介绍:
货品卖不出去?卖手不够强!业绩提不上去?管理没水平!此课程教你快速复制卖场狙击手、迅速破解终端业绩瓶颈!
余杰奇-门店卖翻天第2部-门店督导执行全案通过对影响业绩因素的客观讨论,发掘影响业绩的潜在因素,完善销售环节,找到新的销量增长点,跳出现有运营思维,让产品定位规范化、客户开发合理化、形象提升标准化、促销开展策略化、培训内容实用化,让您迅速培养零售精英,助力打造属于你的业绩提升模式。
门店卖翻天第2部-门店督导执行全案讲师:
余杰奇
著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问,终端标准化体系构建咨询项目权威专家,广州守正企业管理咨询公司总经理,为苏宁电器、罗莱家纺、莱特妮丝服饰、潮宏基珠宝等企业或品牌开发连锁经营标准化运作系统,先后入围中国管理培训年会、国际培训行业协会等组织“十大讲师”,专业化销售系列课程入选《培训》杂志等主流机构精品课程。
第一集 销售终端力量薄弱的6种体现
第二集 终端销售乏力的5大误区
第三集 超级卖手的5种必备状态
第四集 超级卖手=状态+套路
第五集 套路一:接近顾客的10种时机
第六集 套路二:最具杀伤力的开场方式
第七集 套路三:最佳开场的动作要领
第八集 套路四:探查需求的注意事项
第九集 套路五:产品推荐的通用手段
第十集 套路六:产品推荐的高级手段
第十一集 套路七:圆融的异议处理话术
第十二集 套路八:临门一脚成为成交高手
第一集 终端业绩成败的灵魂
第二集 终端管理者角色定位
第三集 终端管理者观念突破
第四集 终端服务品质优化方案
第五集 终端执行力训练焦点
第六集 商圈竞争突围手法
第七集 业绩分析与货品定位
第八集 一线店员销售力驱动手段
第九集 终端经营全面创新
第十集 终端业绩提升路线图
第十一集 业绩指标管理与促成技术
第十二集 顾客资源深度挖掘手段