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姜汝祥-高管领导力-让员工自愿跟从的能力内容简介：
姜汝祥博士，华夏企业履行第一人，锡恩公司首席商酌人，经济学硕士、北京大学社会学博士，美国哥伦比亚大学商学院返国粹者，曾任摩托罗拉策略筹备经理，曾任北大光后处置学院培训焦点副主任，二零零二年荣膺国外归国十大创业人物，遐想董事局主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一律崇敬的实战型战略管理人人，美国《家当》杂志中国唯一战略专家、撰稿人；核心电视二台《对话》、《商界名家》永恒特约贵宾，享誉业界的《各异》、《典型》、《颠覆》、《真实的执行》、《请给我结果》、《要结果不要原由》等管理畅销书作者。
姜汝祥-高管领导力-让员工自愿跟从的能力关键本质：
第一私人：如何从管理者横跨到领导者
管理者带领人们去他们想去的场所，而讲座视频领导者带领人们去他们不一定想去但培训讲座该当去地址。
真实领导者是效劳很高，但开支很少。
第二部分：如何得回领导力
领导力是一种让人们自愿跟从、自愿按照的能力。
领导是一种投资，担当是一种任务，回报是一种负担。
第三部分：领导全体的两大秘密
做知"实"分子：你学到了许多对象，假如视频讲座不必没有任何价钱。
成就感抉择全体：员工跟从的是那些在没有成就以前就有成就感的人。
第四部分：领导力的“八锅八盖”窍门（一）
第一节 诚信锅 一致盖 诚信领导力的格式：领导是一种投资，接受是一种义务，
第五部分：领导力的“八锅八盖”秘诀（二）
