张斌-总裁领导力讲座简介：
领是策略，导是推行，力是才智，晋升领导力，让企业不走弯路，高效运行，事迹倍增！
总裁领导力讲师简介：
胜者企业执掌集体董事会主席/北京巴黎婚纱拍照集团董事长/胜者型企业家修炼三阶段主讲人。
他及培训讲座视频他所带领的全体积聚服务企业20000多家，课程感染受众20多万人次，所获表彰多数。
他专心企业战略意见实际，用结果讲话，被冠以“中国总裁领导力实践培训领袖人物”，其打造的实体与管理培训两大集团累计吸引危险投资1.9亿。
张斌-总裁领导力出色实质：
领导力即是在正确的办法下，使用一起资源为我所用，最后拿到结果的能力。——张斌
“领”——“领”是战略，是方向，是十字路口翟稹择。
光盘一
何为战略？
◇战略就是核心，重点就是放手，舍弃一单方，留下那部分技能彰显威力！
◇独揽人生三大节奏，对自己不特长的规模说NO！
领导者奈何做对战略、领对方向？
◇具有战略思维，显明自己想要的结果，利用一切资源为我所用，所用为众生！
◇做好战略决计，不谈对错，只看得失，扶植决策思维步地！
“导”——“导”是执行，是用对的人、对的编制、对的机制和培训对的文雅到达结果的过程。
光盘二
选择对的人——假使视频讲座人选错了，一切都是零
◇志同道合 ◇刻意任 ◇坚守承诺 ◇心中有爱 ◇毫不言败
创立对的系统——不依附于能人的结果管理系统
◇结果定义 ◇一对一负担 ◇查抄跟踪 ◇即时鼓动
光盘三
打造对的激励机制——让员工动力万万，业绩翻倍
◇从老板需求开航，只可获得气力；从员工需求出发，才能获得领导力！
◇爆发团队自我管理3大中心，导入企业激励5大机制，撬策动工激情，让员工为工作而培训视频狂！
光盘四
打造对的管理机制——滞碍好员工变坏，让坏员工变好
◇弱化领导，以制度为核心，员工就会看重制度！
◇制度不仅讲座视频是笔墨的表达，更是数字的量化！用数字明确制度，制度更有执行力！
◇变化失衡制度，短期与长久均匀、物质与魂魄均衡、工作与生涯均衡，企业才能真确的赢！
◇朝令夕改，制度便无法执行！合理、优势、共鸣，让制度更有效！
光盘五
打造对的文化——管理企业最有效、最无形的打仗
◇打造对的文化央浼老板早先培训讲座成为胜者！胜者精神、胜者平台、胜者能力，三者缺一不成！
◇杜绝局面文化、老鼠文化、中和文化，让执行更完全！
◇工作军事化，成长学堂化，信奉宗狡诈，生活家庭化，导入4种文化，企业成为胜者！
“力”——“力”是不折不扣拿到结果的信念和能力。
光盘六
如何不折不扣拿到结果，让业绩飞快提升？
◇定位 ◇打造有效的营销系统 ◇代价 ◇杠杆 ◇渠道
◇加大出售力度 ◇客户细分 ◇做好服务 ◇提升自我大家演说能力 ◇多做仁爱事业
适宜人群：企业老板、总裁、首席执行官、总经理及全体祈望提升领导力的好友！
