王笑菲-怎样一呼百应讲座简介：
作者在本套视盘产品中，以其惯有的拮据眷恋的演说方法和讲座视频茂密的逻辑力气，始末实例阐明，鲜明领导者思索的题目，修炼卓越领导者品德 ！
六大高仿效令给企业供给持续实施的保险 ！
高效制度执行齐整管理企业四浩劫过！
作者简介：
王笑菲：中旭教育具体总裁，著名实战执行力人人，是西点料理形式开创人和西点执行力第一人，央视“赢家大讲堂”特聘专家，刷新开通30年中国教育订正人物。
重要大作有：
1. 视盘类：《西点执行力》《西点领导模式》《西点头领执行法则》《西点计谋冲破》《西点操练八大讲义》《靠结果生涯》《执行的三大抨击碍》《执行的战略》《操作任》等。
2. 竹素类：《靠结果生存》、《百分百负仔肩》
依赖卓殊的管理心绪及培训讲座实战执行履历，带领中旭在短短四年多时期多的时间里培训20000多家企业。天地今朝视频讲座已有16家直属分公司、2家子公司和50多家办事处。
被培训的大型企业：TCL集团、美的集团、波司登集团、强盛鸟、华为科技、中国龙工集团、红豆集团、通威集团、皇明太阳能集团、龙达集团、长城集团、桐昆集团、红星家具、雨润集团、远华集团、华泰集团、隆力奇……
西点军校介绍：
西点军校——美国陆军军官学宫，建筑于1802年，曾经教育出三位总统，4位五星级大将，3700多位将军；宇宙500强企业中1000多位企业董事长，2000多位副董事长，5000多位总经理，均结业于西点军校。世界就任何一所商学院都没有培养出如此多的管理精英。
为什么西点军校和它首创的培训体系如此强大？
切实的培训景况+正确的训练步骤+总裁是第一培训师+高本质的教官＝强大的西点培训体系。
王笑菲-怎样一呼百应实际目次：
第一局限：
为什么找仇人而培训视频不是树类别？
西点培训体系为什么强大？
为什么你的部下不可动、心思不快、不负责任、只做劳动不做结果？
初学之道：
维修执行环境及打造贸易品行
强大的培训体系，为企业注入动力基因
健康的商业人格，为企业打造劳动全体
第二部分：
员工能与企业走多远？
企业“内战”还要打多久？
奈何能让员工把事故做到位？
执行之道：
构建制度执行体系
完美的执行体系，为企业提供前辈保障
第三部分：
如何成为一名卓越领导者？
如何应付企业执行力？
成功之道：
执行的保障----西点领导法则
卓越的领导思想，为企业构建浩大愿景
高效的执行法则，为企业扩充成功筹码
光盘目录：
1.构建执行环境及打造商业人格（上）
2.构建执行力环境及打造商业人格（下）
3.构建制度执行体系（上）
4.构建制度执行体系（中）
5.构建制度执行体系（下）
6.执行的保障--西点领导法则（上）
7.执行的保障--西点领导法则（中）
8.执行的保障--西点领导法则（下）
