在线升级为VIP会员
王笑菲-西点执行力-西点领袖执行法则讲座简介：
注明西点领袖法则，打造高效执行集体
魁梧的培训齐整，为企业注入动力基因
健康的贸易品行，为企业打造事业团队
完满的执行体系，为企业供应成长保险
卓越的元首心绪，为企业构建雄壮愿景
高效的执行法则，为企业增加成功筹码
讲师：王笑菲
中旭总裁，西点办理模式开创人，西点执行力第一人。著有《西点执行力》、《西点领导力》、《西点策略打破》等。王笑菲四年内培训讲座带领团队曾为TCL、美的、华为、典雅鸟等两万多家企业提供过专科培训与研究，二零零八年被评为"变更开放30年华夏教育创新人物"。
王笑菲-西点执行力-西点领袖执行法则课程本质提要：
第一范围：兴建执行处境及讲座视频打造商业人格
为什么找仇人而视频讲座不是树标准？
西点文化执行入口--显然心中的敌人
西点培训体系为什么强大？
确切的培训环境+正确的练习形式+总裁是第一培训师+高本质的教官＝强大的西点培训体系
为什么你的部属弗成动、情绪扰乱、不负担任、只做处事不做结果？
打造商业人格，由社会人向公司人转变
第二部分：构建制度执行体系
员工能与企业走多远？
企业“内战”还要打多久？
怎样让员工把工作做到位？
企业还能筹划多长？
高效制度执行体系管理企业四大痛
雇主掌控不力，功夫亏折；
团队执行拐弯，领导错位；
企业制度缺失，脑筋分岐。
如何解决企业三大题目？
中旭制度执行力体系带来六大方法结果：
实践战略一体化，扶植执行文化，建树一对一责任，检讨保证结果落地，塑造领导力，打造执行型人才
第三部分：执行的保障--西点领导法则
如何成为一名卓越领导者？
明确领导者辩论的问题，修炼卓越领导者品格
如何连结企业执行力？
六大高模仿则给企业提供继续执行的保障
