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张荣-实战执行力讲座简介：
张荣简介：
光阴管理内行
大伙建立专家
精神建设导师
华夏民营企业商酌诊断专家
聚成华企科技有限公司副总裁
“总裁口才生产力”独创人
实战执行力课贬责则:
1、 决策成败的三身分
2、 执行力的定义
3、 执行者应竣工的心态
4、 执行者的十二大特点
5、 团队执行三忌
6、 执行力强的结构的三个特点
7、 执行的四大保险
8、 团队执行七大次第
9、 执行力不强的八大来由
10、提高团队执行力的十二个办法
11、高效执行三字经
张荣教练深谙管理教育与成人学习之道，讲课本质踏实、精华，擅于交互式多元化教学，表达滑稽，举例比方莫不叫人拍案叫绝！
执行力要从公司最高层做起；
谨慎的层级管理是执行力的底细；
只要李强演讲视频公司上下全员联动才干保证执行；
教育员工象东家相似讨论是执行的保障；
竣工结果的执行才是真实的执行;
管理的精华在于透辟地执行；
执行的来源来自于爱.
