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企业内部的物流管理，一直在企业处于比较尴尬的地位，特别是生产中的物流控制，控制不当就会导致物资供应出现差错，对企业的正常生产会有重大影响，那内部物流要如何管控好？本课程分享了生产企业内部物流控制，系统阐述了供应、生产、销售、逆向物流控制策略，引导企业完善内部物流管控体系，提升内部物流管理水平。
生产企业内部物流控制讲师简介：
冯彦辉，上海滩著名培训师、采购物流通畅专家，CIPS英国皇家采购与供应经理认证特约培训师，IPTS国际培训师协会认证的高级培训师，国家物流职业经理人证书特约培训师。
香港国际管理培训学院客座教授，深圳市亚太研究会创新管理科学研究中心研究员。上海市润滑油品行业协会副秘书长。
近年来为50多家大型企业和有关培训机构进行过教育培训工作，是多家教育培训机构的特约讲师、培训师。主要从事过程工业的物流管理、物流与仓储管理、供应链管理、管理哲学、企业文化、组织行为学、客户关系管理、会计管理的研究。
冯彦辉-生产企业内部物流控制课程大纲：
一、企业内部物流
1、企业物流系统
2、企业物流结构
3、企业物流合理化
4、物流如何合理化
二、供应物流控制
1、采购供应物流
2、采购管理意义
3、采购流程方法
4、采购绩效评估
三、生产物流控制
1、生产物流控制要求
2、生产物流控制方法
3、物料需求计划(MRP)
四、销售物流控制
1、销售物流控制要求
2、销售物流控制方法
3、销售物流合理化
五、逆向物流控制
1、逆向物流控制要求
2、逆向物流控制方法
3、逆向物流的趋势
