李广泰-6s精细化管理落地方略

为什么难以实施6S，登陆更加困难？ vGV学啊课堂

怎么解决？ vGV学啊课堂

高级生产管理专家李光泰为您带来6S精细化管理工具，让您从浅到深掌握企业6S的实施过程，解决您在6S过程中遇到的困惑和问题执行。 vGV学啊课堂

6s精细化管理落地方略讲师简介： vGV学啊课堂

李广泰vGV学啊课堂

中国商人培训实用专家，工程硕士，高级工程师。 vGV学啊课堂

清华大学深圳研究院MBA，广东，港台企业管理研究负责人，高级工程师。 vGV学啊课堂

他一直从事美国，日本和中国的外资企业的管理工作。韩国，并已从事管理多年。他曾担任工程部门的工程师，现场主管，质量经理和生产副总裁。他积累了数十家管理企业。 vGV学啊课堂

凭借丰富的经验，他研究了跨国公司的管理理念，并为实际制造企业形成了独特的管理方法和系统。 vGV学啊课堂

先生。李先生有丰富的经验和讲座。他列举了大量案例，特别强调实用性和可操作性，并为数百家公司提供管理咨询和咨询服务。 vGV学啊课堂

李广泰-6s精细化管理落地方略课程大纲： vGV学啊课堂

内涵和重新认识I.6S  vGV学啊课堂

 1,6S定义 vGV学啊课堂

 2，6S  vGV学啊课堂

 3的目的。企业面临的问题 vGV学啊课堂

二，6S精细化管理措施 vGV学啊课堂

 1，行动和效果 vGV学啊课堂

 2，改进的思路Third，如何实现6S精细化管理 vGV学啊课堂

 1，执行6S四大步骤 vGV学啊课堂

 2,6S实现原则 vGV学啊课堂

 3，工作开发流程r vGV学啊课堂

 4,6S活动失败模式 vGV学啊课堂

 5,6S促进了三大主题的成功 vGV学啊课堂

 6，易于实现的工具 vGV学啊课堂

 Fourth ，6S和执行 vGV学啊课堂

 1。使命，质量，效率和士气 vGV学啊课堂

 2，可视化管理vGV学啊课堂