刘其兴-绩效管理推进与落地方略

绩效管理推进与落地方略讲师简介：9sX学啊课堂

　　刘其兴9sX学啊课堂

　　管理学学士，工商管理硕士、实战型人力资源管理专家、人力资源管理顾问。9sX学啊课堂

　　曾先后任职日资、台资和民营企业，担任HR经理、培训经理、生产厂长和总经理等职。对企业管理改革与实践具有全面深入的认知与体会，能够从多角度多视野对企业管理中出现的困惑与问题以简洁、清晰的解决之道提供给客户。并具有近10年专业顾问和培训讲师经验，对现代企业人力资源管理有深入研究与实战经验，曾为50余家大中型企业提供过人力资源项目咨询，为近百家企业提供过培训服务。9sX学啊课堂

刘其兴-绩效管理推进与落地方略课程大纲：9sX学啊课堂

　　一、为什么绩效管理推行不成功9sX学啊课堂

　　二、如何构建绩效管理体系9sX学啊课堂

　　1、绩效组织体系9sX学啊课堂

　　2、绩效指标体系9sX学啊课堂

　　3、绩效运行体系9sX学啊课堂

　　三、如何进行团队能力建设9sX学啊课堂

　　四、绩效管理实施策略与建议9sX学啊课堂

　　1、理会PDCA循环的内涵9sX学啊课堂

　　2、建立高激励导向的双轨激励机制9sX学啊课堂

　　3、低绩效者进入淘金计划9sX学啊课堂