章义伍-用流程实现规模化复制

分类栏目:管理技能

讲座集数: 21 集

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 用“规范化基因”实现“规模化复制”GIk学啊课堂

  中国已经成为全球第二大经济体,却缺少像华为那样世界级的企业。中国企业的从业者勤劳且智慧,但我们的管理效率和价值只有美国企业的十三分之一。商务部的统计显示:中国99.8%的企业属于小微型企业(销售额低于5亿)。GIk学啊课堂

  规模小的企业,几乎清一色的缺少“规范化”。小企业既谈不上战略,更谈不上品牌,在竞争中始终处于劣势。是时候升级我们的管理体系了!GIk学啊课堂

  且看,小企业的痛在哪里?GIk学啊课堂

  问题总是重复出现GIk学啊课堂

  领导者一如既往地忙碌GIk学啊课堂

  能人走,经验带走,客户带走。GIk学啊课堂

  因低效而导致的员工频繁加班GIk学啊课堂

  因缺乏系统,企业无法快速复制人才GIk学啊课堂

  因缺乏系统,小企业无法复制成规模化企业GIk学啊课堂


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章义伍-用流程实现规模化复制课程目录GIk学啊课堂

第一章 可复制的商业基因GIk学啊课堂

第1课:中外企业的差距GIk学啊课堂

第2课:企业成长的周期GIk学啊课堂

第3课:竞争的三个层级GIk学啊课堂

第4课:企业强弱看基因GIk学啊课堂

第5课:差距的根源GIk学啊课堂

第6课:企业未来30年的挑战GIk学啊课堂


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第二章 流程的设计GIk学啊课堂

第7课:有关流程的界定GIk学啊课堂

第8课:客户究竟要什么?GIk学啊课堂

第9课:流程设计的两个来源GIk学啊课堂

第10课:黄金的三大准则1GIk学啊课堂

第11课:黄金的三大准则2GIk学啊课堂

第12课:流程开发四大环节GIk学啊课堂

第13课:流程设计六步法GIk学啊课堂


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第三章 流程如何落地?GIk学啊课堂

第14课:流程变革7个步骤(上)GIk学啊课堂

第15课:流程变革7个步骤(下)GIk学啊课堂

第16课:流程贯彻三步骤GIk学啊课堂

第17课:流程四句箴言GIk学啊课堂


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第四章 如何复制执行人才?GIk学啊课堂

第18课:执行力从何来(上)GIk学啊课堂

第19课:执行力从何来(下)GIk学啊课堂


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第五章 有效执行的步骤GIk学啊课堂

第20课:执行7步骤GIk学啊课堂